Работать с минимальным ассортиментом в аптеке достаточно сложно, ведь не всегда на все лекарства минимального ассортимента аптеки наблюдается одинаковый, стабильный и высокий спрос.

 

 

 

Время от времени минимальный ассортимент аптеки пересматривается, в него вносятся поправки – некоторые лекарства из него выводятся, добавляются новые позиции.

 

 

 

Как же добиться максимальной прибыли от минимального ассортимента аптеки и при этом не перенасыщать товарные остатки?

 

 

 

Так как лекарства из минимального ассортимента аптеки должны быть всегда в наличии, то нужен постоянный качественный контроль с одной стороны и обстоятельный анализ ассортимента аптеки с другой стороны.

 

 

 

Анализ ассортимента аптеки лучше всего проводить в автоматическом режиме, так определение дефектуры в аптеке будет наиболее точным. Автоматическая дефектура в аптеке не предполагает отсутствие специалиста, наоборот, она позволяет снизить человеческие затраты на рутинные действия и задачи и специалист может больше внимания уделить анализу и корректировке заказа товаров на основе анализа в соответствие с потребностями и особенностями аптеки.

 

 

 

Кроме того, заказывать лекарства для минимального ассортимента аптеки можно чаще и в меньших количествах. Такой подход потребует высокого качества управления и контроля, так как необходимо договориться с поставщиком о более частых и небольших заказах и своевременной доставке лекарств, тщательно следить за наличием лекарств на складе, вовремя оформлять заказ поставщику. С другой стороны именно этот способ работы позволит контролировать и не допускать пересортицу товарных запасов аптеки.

 

 

 

 

 

С минимального ассортимента не всегда можно получить высокую прибыль, зато, при грамотном подходе, можно избежать убыточности и переполнения склада, получать определенную прибыль от минимального ассортимента и при этом расширить другой ассортимент аптеки, который будет популярен у клиентов и будет приносить доходы.